Director

• D. Luis Rubalcaba Bermejo

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Objetivos

Objetivos del Curso:

El curso "Fundamentos de la Prospectiva Aplicada a la Gestión Pública" tiene como objetivo proporcionar a los participantes las herramientas y conocimientos esenciales para comprender y aplicar la prospectiva en la planificación y toma de decisiones estratégicas en el sector público.

Objetivos Generales:
● Familiarizar a los participantes con los conceptos clave de la prospectiva y su diferencia con otras metodologías de planificación estratégica.
● Desarrollar la capacidad de anticipar escenarios futuros y entender cómo influyen las tendencias en la gestión pública.
● Explorar herramientas metodológicas para el análisis prospectivo, como el análisis PESTEL y la construcción de escenarios.
● Presentar casos reales de prospectiva aplicada en políticas públicas, tanto a nivel nacional (España 2050, HispanIA 2040) como internacional (Horizon Europe).
● Fomentar la reflexión sobre la importancia de la prospectiva en la formulación de políticas adaptativas, resilientes e innovadoras.
● Proporcionar un espacio práctico para la aplicación de los conocimientos adquiridos a través de un taller online de diseño de propuestas prospectivas.

Resultados Esperados:
Al finalizar el curso, los participantes estarán en capacidad de:
● Comprender los fundamentos y aplicaciones de la prospectiva en la gestión pública.
● Utilizar herramientas clave como el análisis PESTEL y la construcción de escenarios para evaluar problemas concretos.
● Identificar tendencias y variables críticas en su entorno de trabajo.
● Diseñar propuestas prospectivas adaptadas a desafíos locales y sectoriales.

Este curso brindará una visión integral de la prospectiva y su impacto en la planificación estratégica, 
ayudando a los profesionales del sector público a tomar decisiones más informadas, adaptativas y 
orientadas al futuro.

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Destinatarios

Público al que va dirigido:

Técnicos, directivos y predirectivos del sector público, profesionales que trabajan con el sector público, estudiantes, etc.

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Programa

PROGRAMA EN PDF

Programación del Curso

Idioma de impartición: Español
Duración diaria: 4 horas
Fechas de realización: Del 18 al 21 de mayo de 2026

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Día 18 de mayo de 2026

Introducción a la Prospectiva y sus Métodos

Introducción institucional
Duración: 30 minutos
Entidad: Fundación Novagob

• Bienvenida y presentación del curso.

• Objetivos generales y relevancia de la prospectiva para el desarrollo de políticas públicas.

• Importancia de integrar herramientas de anticipación en la gestión pública.

• Referencia a experiencias innovadoras en prospectiva en España y en el ámbito internacional.

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Módulo 1. Introducción a la Prospectiva y su Relevancia en la Gestión Pública
Duración: 3,5 horas
Ponente: Sara Baliña

Objetivos:

• Comprender el concepto de prospectiva y su diferenciación frente a otros enfoques estratégicos.

• Reconocer la prospectiva como herramienta clave para la planificación a largo plazo en la gestión pública.

Contenidos:

• Concepto de prospectiva y diferencias con la predicción y la planificación estratégica.

• Objetivos clave de la prospectiva: anticipación de escenarios, apoyo a la toma de decisiones, adaptación y resiliencia, e impulso a la innovación.

• Importancia de la prospectiva en la gestión pública y beneficios para las administraciones.

• La prospectiva en España: Oficina Nacional de Prospectiva y Estrategia y referencias a los informes España 2050 e HispanIA 2040.

Metodología:

• Exposición teórica estructurada con apoyo audiovisual.

• Uso de ejemplos reales.

• Espacios breves para preguntas y reflexión conjunta.

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Día 19 de mayo de 2026

Métodos y Herramientas de la Prospectiva

Módulo 2. Métodos y Herramientas Básicas de la Prospectiva
Duración: 4 horas
Ponente: Álvaro Imbernón

Objetivos:

• Familiarizarse con las metodologías fundamentales de la prospectiva.

• Comprender las herramientas clave para identificar tendencias y construir escenarios futuros.

Contenidos:

• Métodos prospectivos:

  • Cualitativos (método Delphi, brainstorming estructurado).

  • Cuantitativos (modelos matemáticos, simulación y análisis estadístico de tendencias).

  • Métodos híbridos (análisis morfológico).

• Herramientas clave: análisis PESTEL y construcción de escenarios.

• Aplicación práctica de las herramientas en la gestión pública.

Metodología:

• Presentación teórica con ejemplos ilustrativos.

• Análisis de casos reales.

• Espacio para preguntas y discusión aplicada al contexto profesional de los participantes.

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Día 20 de mayo de 2026

Prospectiva Aplicada a la Gestión Pública

Módulo 3. Aplicaciones de la Prospectiva en la Gestión Pública
Duración: 2 horas
Ponente: Beth Espinalt Capdevila

Objetivos:

• Explorar casos reales de prospectiva aplicada a políticas públicas.

• Analizar cómo estas herramientas contribuyen al diseño de estrategias adaptativas y sostenibles.

Contenidos:

• La prospectiva como herramienta para la anticipación de retos sociales y económicos.

• Casos nacionales e internacionales: España 2050, HispanIA 2040 y programas europeos de foresight.

• Ámbitos de aplicación: planificación urbana, sostenibilidad, cambio climático y políticas sociales y educativas.

• Análisis de un caso de estudio y adaptación a contextos locales.

Metodología:

• Exposición teórica con apoyo visual.

• Análisis detallado de ejemplos prácticos.

• Espacio para preguntas y aclaraciones.

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Módulo 4. Identificación de Tendencias y Escenarios
Duración: 2 horas
Ponente: Jordi Serra del Pino

Objetivos:

• Reconocer los principales aportes utilizados en prospectiva.

• Estructurar una investigación básica de prospectiva.

• Analizar las implicaciones de la prospectiva en la planificación pública.

Contenidos:

• Razón y función de la prospectiva.

• El cono del futuro.

• Tendencias, sucesos e imágenes de futuro.

• Construcción de escenarios y matriz GBN.

Metodología:

• Presentación teórica con gráficos y ejemplos.

• Espacio para preguntas y comentarios de los participantes.

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Día 21 de mayo de 2026

Síntesis y Creación de Propuestas Prospectivas

Módulo 5. Síntesis y Creación de Propuestas Prospectivas
Duración: 3,5 horas
Ponente: Jordi Serra del Pino

Objetivos:

• Integrar los conocimientos adquiridos durante el curso.

• Diseñar una propuesta prospectiva sencilla adaptada al entorno online.

Contenidos:

• Síntesis de conceptos clave: métodos, herramientas y aplicaciones prácticas.

• Taller online para el diseño de una propuesta prospectiva básica.

• Identificación de factores clave, construcción de escenarios y formulación de recomendaciones estratégicas.

• Presentación de resultados y reflexión conjunta.

Metodología:

• Taller práctico estructurado con herramientas colaborativas online.

• Trabajo en grupos pequeños y participación guiada.

• Espacios de retroalimentación y discusión final.

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Clausura del curso
Duración: 30 minutos
Entidad: Fundación Novagob

• Resumen de aprendizajes clave.

• Conclusiones institucionales.

• Invitación a la aplicación de la prospectiva en los ámbitos locales y regionales.

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